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🏆 PEUT-ON ETRE LEADER ET FAIRE PREUVE D’HUMILITE đŸ™ŒđŸ» ?

đŸŽ” J’ai rĂ©ussi et j’en suis fier
et pourtant
 Il vous arrive de couper la parole, de checker vos messages sur votre tĂ©lĂ©phone pendant une rĂ©union, de mal parler Ă  votre collaborateur
 C’est grave ? Peut-ĂȘtre plus que vous ne le pensez



Vous ĂȘtes peut-ĂȘtre dans le PARADOXE DU POUVOIR
 Kezaco ? Vous vous ĂȘtes Ă©levĂ© au rang de leader, ce qui vous a fait gagner en estime de soi, mais la frontiĂšre avec la toute-puissance voire l’arrogance n’est pas si loin et lĂ , ça peut avoir des rĂ©percussions sur la qualitĂ© de votre mangement et l’implication de vos Ă©quipes.


Comment restez humble ?

✅ En pratiquant la PLEINE CONSCIENCE et en s’octroyant des moments de REFLEXION : suis-je ok avec mes comportements ? Qu’est-ce que je pourrais amĂ©liorer ? Quels sont les bĂ©nĂ©fices Ă  agir ou Ă  s’exprimer avec autoritĂ© ou avec gĂ©nĂ©rositĂ© ?

✅ En Ă©prouvant de la GRATITUDE : comment en ĂȘtes-vous arrivĂ© lĂ  ? Qu’est-ce que font les autres pour aller vers nos objectifs ?

✅ En pratiquant L’EMPATHIE : comment faites-vous preuve de compassion au quotidien ? Prenez-vous le temps avant une rĂ©union de savoir dans quel Ă©tat d’esprit se trouve votre interlocuteur ?

✅ En faisant preuve de RECONNAISSANCE : Ă  quelle frĂ©quence je donne des feedbacks positifs Ă  mon Ă©quipe ?

✅ En me montrant GENEREUX : Quelle tĂąche particuliĂšrement importante avez-vous dĂ©lĂ©guĂ©e rĂ©cemment ?


Quel est le bĂ©nĂ©fice Ă  ĂȘtre un leader humble ?

đŸ’« Pratiquer un leadership durable et satisfaisant

đŸ’« DĂ©velopper l’attachement, l’engagement, et la productivitĂ© de vos Ă©quipes

đŸ’« CrĂ©er une culture d’entreprise vertueuse


Être un leader humble, se travaille jour aprĂšs jour, pour gagner en efficacitĂ© personnelle et professionnelle


Source : Cultivez votre intelligence Ă©motionnelle : Harvard business review France


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